ضيافة.

تجاوز عدد الوافدين إلى سوريا في النصف الأول من ٢٠٢٦ ضعف مستواه السابق. وتضع دراسة «الاستراحة» الفندق حيث يحتاج إليه الضيف عند وصوله: على بعد عشر دقائق من المطار ومثلها من المدينة القديمة، وعلى أرض تتسع للحدائق والأفنية والمسطحات المائية، بدلًا من اختزال الإقامة في برج فوق قاعدة مبنية.

يستمد التصميم شخصيته من عمارة دمشق، لا من نموذج فندقي متكرر: ثلاثة أجنحة منخفضة الارتفاع تحيط بحديقة مسوّرة تتوسطها المسابح، ومركز للعناية والاستجمام في الفناء، وجناح للاحتفالات والمؤتمرات عند المدخل، وثمانون وحدة سكنية تحمل علامة فندقية، موزعة على ثلاث مجموعات في الطرف الشمالي الهادئ. وجهة للأعراس والوفود وعطلات نهاية الأسبوع للزوار من المنطقة، لا مجرد فندق قريب من المطار. وتسهم مبيعات الوحدات السكنية للمغتربين والمشترين من الخليج في تمويل جزء كبير من الفندق.

تتوجه الدراسة إلى مشغلي الفنادق الدوليين والإقليميين، ومجموعات الضيافة الخليجية، ومكاتب إدارة الثروات العائلية التي تبحث عن مشروع فندقي بارز يعمل في العاصمة، لا عن أرض تحتفظ بها فحسب.

بلغ عدد الوافدين ٣٫٥٢ مليون في النصف الأول من ٢٠٢٦، مقابل ١٫٦٧ مليون في الفترة نفسها من العام السابق، مع عودة الرحلات والدفع بالبطاقات. ويتصدر الطلبَ حضورُ الوفود والمستثمرين والمقاولين، تليه زيارات عائلات المغتربين والأعراس ومناسبات لمّ الشمل، ثم السياحة الترفيهية من دول المنطقة. أما الفنادق الراقية المتاحة في دمشق، فهي قديمة ومحدودة الحجم وتقع داخل المدينة. ولا يوجد بين المطار والمركز فندق بطابع منتجع، أو وحدات سكنية تحمل علامة فندقية.

وعلى بعد عشرة كيلومترات، أُعلن عن برنامج لتطوير المطار بقيمة ٤ مليارات دولار أمريكي. هذا البرنامج خارج نطاق سيطرة بترا، ولا تتوقف عليه جدوى «الاستراحة»؛ فأعداد الوافدين الحالية تسند فندقًا من ٢٥٠ غرفة. لكن عند تنفيذه، سيكون المشروع أول منتجع على الطريق إلى العاصمة.

• عشر دقائق في الاتجاهين. يصل الضيف من المطار في عشر دقائق، ويصل إلى المدينة القديمة في مثلها لزيارة ما جاء من أجله.
• مساحة لتجربة منتجع حقيقية. عشرة هكتارات تتسع للمسابح والأفنية والمروج والحدائق المسوّرة؛ تجربة لا يستطيع أي موقع داخل دمشق توفيرها.
• الأعراس والفعاليات. قاعة احتفالات تحيط بها الحدائق، على بعد أربعة كيلومترات من مدينة المعارض، في مجتمع تقام أكبر مناسباته في الهواء الطلق.

وحدات سكنية تسهم في تمويل الفندق. ثمانون وحدة تحمل علامة فندقية في الطرف الهادئ من الموقع، تُباع لمغتربين ومشترين من الخليج يبحثون عن منزل في العاصمة مع خدمات فندقية.

• صحيفة عقارية واحدة وأرض خالية من المباني. توقيع واحد، ولا حاجة إلى الهدم، مع إمكانية إعلان اسم العلامة عند توقيع الصفقة.

• حضور بارز في سوق تستعيد انفتاحها. أول فندق بطابع منتجع في العاصمة، على الطريق الذي يسلكه الزوار؛ مشروع يرسخ حضور علامة تدخل السوق السورية.

وحدات سكنية تمول الإقامة الفندقية. بيع ثمانين وحدة تحمل العلامة الفندقية للمغتربين والمشترين من الخليج يسترد ثلث رأس المال قبل الافتتاح.

• الأعراس والفعاليات. قاعة وسط الحدائق في مجتمع يحتفي بالمناسبات الكبيرة في الهواء الطلق، وعلى بعد أربعة كيلومترات من مدينة المعارض.
• مبانٍ منخفضة وتنفيذ أسرع. طابقان وثلاثة طوابق تحت مسار الاقتراب من المطار، من دون مخاطر الارتفاعات؛ مسابح وحدائق بدل الأبراج.

شريك، لا مجرد مالك أرض. بترا مستعدة لقبول حصة في المشروع بدلًا من النقد، بما يخفض رأس المال المطلوب عند الانطلاق بمقدار الربع.

وزارة السياحة السورية، نقلًا عن «ذا ناشونال»، ٢٦ آب ٢٠٢٦ — بلغ عدد الوافدين ٣٫٥٢ مليون في النصف الأول من ٢٠٢٦، مقابل ١٫٦٧ مليون سابقًا؛ وعودة الدفع بالبطاقات الدولية. ↗

وكالة أسوشيتد برس / هيئة الاستثمار السورية، ٦ آب ٢٠٢٥ — برنامج تطوير مطار دمشق الدولي بقيمة ٤ مليارات دولار أمريكي، بطاقة تصل إلى ٣١ مليون مسافر سنويًا. ↗

عرب نيوز، ١٢ أيار ٢٠٢٦ — أول منتدى استثماري سوري إماراتي؛ والسياحة من القطاعات المستهدفة. ↗

سانا، ٢٩ آب ٢٠٢٦ — الدورة ٦٣ من معرض دمشق الدولي، بمشاركة نحو ألف جهة من ٦٠ دولة. ↗

المفوضية السامية للأمم المتحدة لشؤون اللاجئين، آذار ٢٠٢٦ — عودة أكثر من ٣٫٣ مليون لاجئ ونازح منذ كانون الأول ٢٠٢٤؛ وزيارات المغتربين والمناسبات العائلية. ↗

وزارة الخارجية الأمريكية — إلغاء العقوبات الشاملة في حزيران ٢٠٢٥، وإلغاء قانون قيصر في كانون الأول ٢٠٢٥. ↗